Ca Scrum !

Lors du dernier Sprint du projet Marguerite, l’équipe avait l’impression de ne travailler que sur des User-Story peu importantes (d’un point de vue métier), pour ne pas dire cosmétique. Elle avait l’impression d’avoir perdu la « vision » du produit et ne comprenait plus les priorité métier.

En tant que ScrumMaster

Je veux que l’équipe projet ait le sentiment de produire de la valeur métier dans un logiciel utile

Afin que l’équipe reste mobilisée sur le projet !

Je suis donc allé voir le P.O pour parler avec lui du Backlog (et du manque de compréhension qu’en avait l’équipe). (suite…)

Pour ceux qui me connaissent, j’aime beaucoup faire des « expériences ». Celle que je vous propose aujourd’hui est simple : m’aider à valoriser mon Backlog.

Lorsque l’on fait un blog (comme CaScrum), l’auteur est seul pour assumer les 3 rôles de Scrum. En tant que Product Owner, je suis représentant des clients : vous. Je vais donc essayer d’obtenir de votre part un retour pour m’aider à prioriser les « besoins », c’est à dire les articles qui seraient les plus intéressant à lire.

Voici la règle du jeu que je vous propose : chaque visiteur pourra « voter » pour 2 articles qu’il souhaite lire. Le vote sera ouvert pendant 1 semaine. A la fin de cette semaine, je choisirai en fonction des résultats (et de l’effort correspondant) l’article que je rédigerai.

Je laisse les commentaires ouverts sur cet article afin que vous puissiez vous aussi me suggérer des thèmes.

Voici mon (petit) backlog :

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Le projet marguerite a commencé, mais nous devons toujours faire vivre le projet précédent : le projet Chardon (Oui, Marguerite et Chardon sont dans le même pré d’application :p) Comme son nom le sous-entend, le projet Chardon est un projet critique pour l’entreprise, mais c’est un aussi un projet épineux ;) Avec le P.O, nous nous sommes posés la question suivante : Le projet Marguerite va nous occuper pendant plusieurs mois. Il ne nous parait pas possible de ne rien livrer pendant cette période sur le projet Chardon : son Backlog contient une centaine d’item, certaines importantes d’un point de vue business ! Alors comment s’organiser ? (suite…)