juillet, 2011

This is the end

21/07/2011
The End

The End

Il y a 7 mois, presque jour pour jour, j’ouvrai ce blog en évoquant combien celui de Frédéric Doillon avait été important dans ma découverte du métier de ScrumMaster. Mon objectif était le suivant :

« Mon objectif principal reste de me fournir un outil me permettant de prendre du recul et de garder une trace du fonctionnement de Scrum sur un projet : du début à la fin :) »

Je n’avais pas imaginé ce jour là combien l’écriture de ce blog allait aussi être une expérience humaine : découverte d’autres équipes, d’autres ScrumMaster, d’autres pratiques agiles … Merci à tous (@nmartignole , @CyrilleDeruel , @jcQualitystreet , @claudeaubry , @NAJard , @agilex ) pour vos commentaires, vos encouragements !

Ce jour, nous venons d’installer en production le projet Marguerite sur lequel l’équipe travaillait depuis début Janvier 2011 en 37 secondes.

Hommage à Frédéric Doillon

L’expérience Pré-Mortem

4/07/2011

Nous venons de démarrer ce matin le dernier Sprint de la release 1 du projet Marguerite. Je voulais organiser un jeu/évènement afin que l’équipe reste focalisée sur la qualité du produit et qu’elle réflechisse à la gestion des risques. Ayant découvert récemment le jeu « Remember the Future« , je voulais organiser un jeu placant l’équipe 1 semaine après une mise en production « ratée » de notre produit et que l’on cherche les causes de cet échec.

Je partage cette idée avec notre « Super P.O » qui trouve cette approche « anxiogène » à quelques jours d’un évenement important. Je repars un peu frustré. Quelques jours plus tard, je tombe sur Alex qui se promenait dans notre entreprise et je lui raconte cette histoire.

Moi : « Ben, euh, il parait que c’est anxiogène comme idée, t’en penses quoi »

Alex : « Faut pas faire un Remember the Future, mais un Pré-Mortem ! »

 

(suite…)