Ca Scrum !

Début de semaine dernière, on discute de l’avancement du projet avec le P.O :

* L’équipe semble s’améliorer dans ses pratiques de développement
* Les tests automatisés (Selenium) sont de mieux en mieux maitrisés par l’équipe et cela renforce la qualité de l’application
* L’application fonctionne !

Bref, on est plutôt content … et l’équipe aussi. On décide de célébrer cela en début de Sprint en s’organisant une p’tite bouffe à la fin du Sprint Planning Meeting, histoire de bien démarrer cette (courte) semaine.

Ce jour, 16h, « Atchoum » et « Timide » pendant qu’ils binomisent devant les tests : (suite…)

Lors du dernier Sprint du projet Marguerite, l’équipe avait l’impression de ne travailler que sur des User-Story peu importantes (d’un point de vue métier), pour ne pas dire cosmétique. Elle avait l’impression d’avoir perdu la « vision » du produit et ne comprenait plus les priorité métier.

En tant que ScrumMaster

Je veux que l’équipe projet ait le sentiment de produire de la valeur métier dans un logiciel utile

Afin que l’équipe reste mobilisée sur le projet !

Je suis donc allé voir le P.O pour parler avec lui du Backlog (et du manque de compréhension qu’en avait l’équipe). (suite…)